一、项目概述
1、本项目为西华大学2024级及2025级CPA培训班教学服务采购项目。
技术、服务要求
（一）服务清单：
序号 | 标的名称 | 所属行业 | 数量 | 单位 |
前序基础课程线下 | 其他未列明行业 | 20 | 学时 | |
会计课程线下 | 其他未列明行业 | 60 | 学时 | |
会计课程线上 | 其他未列明行业 | 100 | 学时 | |
审计课程线下 | 其他未列明行业 | 40 | 学时 | |
设计课程线上 | 其他未列明行业 | 80 | 学时 | |
经济法课程线下 | 其他未列明行业 | 40 | 学时 | |
经济法课程线上 | 其他未列明行业 | 80 | 学时 | |
税法课程线下 | 其他未列明行业 | 40 | 学时 | |
税法课程线上 | 其他未列明行业 | 80 | 学时 | |
财务成本管理线下 | 其他未列明行业 | 40 | 学时 | |
财务成本管理线上 | 其他未列明行业 | 80 | 学时 | |
公司战略与风险管理线下 | 其他未列明行业 | 40 | 学时 | |
公司战略与风险管理线上 | 其他未列明行业 | 80 | 学时 | |
综合诊断与冲刺辅导 | 其他未列明行业 | 1 | 学时 |
（二）服务要求：
1、本项目预期招生90人，以实际招生为准。服务商需要完成的工作主要包括：在2025年9月至2029年8月之间按照555000jc线路检测中心登陆官网制定的2025级CPA培训班教学计划完成教学工作；教学服务质量验收按照西华大学教务处制定的评教标准达到优秀。
2、服务商需承诺满足以下要求（提供承诺函，格式自拟）：
（1）CPA教学培训经验丰富，至少从事CPA培训业务5年以上。
（2）师资力量强大，每科至少有从业5年以上的师资3人；以便555000jc线路检测中心登陆官网在学生测评不满意时更换教师。
（3）所有上课人员必须持有高等教育教师资格证。
（4）投标单位无不良记录。
（5）在项目所在地有办公场地或者分公司，以便能够快捷地提供服务。
（6）能够提供线上教学资源，辅助线下教学。
（7）能够长期在学校提供学习辅导、现场答疑等教学服务。
（8）必须承诺：在555000jc线路检测中心登陆官网组织的CPA培训教师专项评教活动中结果为差或连续3次评教结果没有优，西华大学可以无条件解除合同。
三、商务要求：
（一）服务期限：4年（2025年9月至2029年8月）。
（二）服务地点：西华大学郫都校区、西华大学宜宾校区。
（三）支付方式：
1、按照555000jc线路检测中心登陆官网2025级CPA培训班教学进度，服务商提供教学服务后，提请555000jc线路检测中心登陆官网组织学生对教学效果按照西华大学教务处制定的教师评价方法进行盲评，达到优秀的，在评价结果经555000jc线路检测中心登陆官网党政联席会议认可后15日内支付该节点服务费的100%。即：达优某单项课程每人服务价格*实际招生人数。
2、支付节点及依据：
课程结束、考评为优：前序基础课程线下、会计课程线下、审计课程线下、经济法课程线下、税法课程线下、财务成本管理线下、公司战略与风险管理线下。
开通学生网课账号、学生签名、考评为优：会计课程线上、设计课程线上、经济法课程线上、税法课程线上、财务成本管理线上、公司战略与风险管理线上。
服务结束，考评为优：综合诊断与冲刺辅导。
保密要求：
投标人需对本项目涉及的学员个人信息进行保密，未经学员本人及采购人同意不得对外泄露相关信息。
（五）验收标准及验收程序：
1）验收组织方式：由采购人自行组织相关人员进行验收。
2）是否邀请本项目的其他投标人：否
3）是否邀请专家：否
4）是否邀请服务对象：否
5）是否邀请第三方检测机构：否
6）履约验收程序：分段验收
7）履约验收时间：投标人提出验收申请之日起10日内组织验收
8）验收组织的其他事项：
9）技术履约验收内容：按招标文件要求及投标文件响应内容等进行技术履约验收。
10）商务履约验收内容：按招标文件要求及投标文件响应内容进行商务履约内容验收。
11）履约验收标准：①严格参照《财政部关于进一步加强政府采购需求和履约验收管理的指导意见》（财库〔2016〕205号）、《政府采购需求管理办法》（财库〔2021〕22号）等政府采购相关法律法规要求进行验收；②按国家有关规定以及招标文件的要求、投标人的投标文件及承诺与本项目合同约定标准进行验收。
12）履约验收其他事项：验收不合格，中标方自行承担全部损失。西华大学不承担验收不合格服务的任何支出。
（六）合同其他条款：违约责任签订合同时具体约定，合同履行期间,若双方发生争议，可协商或由有关部门调解解决，协商或调解不成的，应选择甲方住所地法院通过诉讼方式解决。
四、评分细则及标准：
1.本项目采用综合评分法，评分因素详见综合评分明细表。
2.评标委员会成员应当根据自身专业情况对每个有效投标投标人的投标文件进行独立评分，加权汇总每项评分因素的得分，得出每个有效投标投标人的总分。技术类评分因素由技术方面评标委员会成员独立评分。经济类评分因素由经济方面评标委员会成员独立评分。政策合同类的评分因素由法律方面评标委员会成员独立评分。采购人代表原则上对技术类评分因素独立评分。价格和其他不能明确区分的评分因素由评标委员会成员共同评分。
3.综合评分明细表
3.1综合评分明细表的制定以科学合理、降低评委会自由裁量权为原则。
3.2 综合评分明细表按须知表中的相关要求进行价格调整，再参与价格分评审。
3.3综合评分明细表
序号 | 评分因素及权重 | 分值 | 评分标准 | 说明 |
1 | 报价10% | 10分 | 满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×10%×100。 | 共同评分因素 |
2 | 配合能力10% | 10分 | 投标人承诺在学院的日常监管中发现或学生反馈教学质量或教风有问题时，无条件及时更换教学人员的得10分。（需提供承诺函并加盖投标人公章） | 共同评分因素 |
3 | 教学能力20% | 20分 | 投标人自2021年1月1日（含）以来（投标截止时间）具有类似服务业绩，每提供一个类似服务单位的得2分，最高得20分。注：需提供合同复印件。 | 共同评分因素 |
4 | 组织保障能力10% | 10分 | 投标人提供的培训教师每有一位为投标人专职培训教师的得0.1分，最高得10分。（需提供培训教师在投标人处的在职证明材料） | 共同评分因素 |
5 | 质量保证能力40% | 40分 | 1、投标人提供项目实施方案，需包括：①课程需求分析；②课程目标定位；③课程设计；④课程实施形式。 以上4项内容符合项目需求，无缺陷的得20分；每缺少一项扣5分；每有一处缺陷扣2.5分，该项扣完为止。 2、投标人提供项目管理方案，需包括：①授课工作管理方案；②学员、讲师考核及管理方案；③实施进度管理方案；④项目档案及资料管理方案。以上4项内容符合项目实际需求，无缺陷的得20分；每缺少一项扣5分；每有一处缺陷扣2.5分，该项扣完为止。 注：缺陷是指：项目实施方案不符合招标文件的项目相关要求；阐述内容仅罗列了上述要点，没有进行相应的说明、缺少具体的实施措施；方案内容缺少关键节点、仅有技术类框架或标题、与本项目无关内容或套用其他项目方案。 | 共同评分因素 |
6 | 售后服务10% | 10分 | 1、投标人提供类似项目履约评价,优秀的得2分，合格或良好的得1分，差或不满意的不得分。本项最多得4分。（履约评价需具有履约业主单位公章并加盖投标人公章） 2、投标人承诺能够提供培训班学生就业服务的得6分。（需提供承诺函加盖投标人公章） | 共同评分因素 |
注： 评分的取值按四舍五入法，保留小数点后两位。
4.3.4本次综合评分法由评标委员会各成员独立对通过初审（资格检查和符合性检查）的投标人的投标文件进行评审和打分，
评标得分＝（A1＋A2＋……＋An）/NA＋（B1＋B2＋……＋Bn）/ NB＋（C1＋C2＋……＋Cn）/ NC＋（D1＋D2＋……＋Dn）/ ND
A1、A2……An分别为每个经济类评委（经济类专家）的打分，NA为经济类评委（经济类专家）人数；B1、B2＋……Bn 分别为每个技术类评委（技术类专家和采购人代表）的打分，NB为技术类评委（技术类专家和采购人代表）人数；C1、C2……Cn 分别为每个政策合同类评委（法律类专家）的打分，NC为政策合同类评委（法律类专家）人数；D1、D2……Dn 分别为评审委员会每个成员的打分（共同评分类），ND为评标委员会人数。
